尊龙集团光电于今 (二) 日宣布新的人事布局，，，未来将持续透过有计划的工作轮调，，积极培育更多优秀的专业经理人才。。。。新人事案已于四月一日生效，，，，预计这项布局将强化经营团队阵容，，，，为组织运作注入活水，，，，在提升企业体质的同时，，，，更可因应尊龙集团未来国际化的发展策略。。。。
尊龙集团总经理陈来助博士表示，，尊龙集团在培育专业经理人的作法上向来十分积极，，，其中以充分授权及工作轮调为其不断开创新局的重要策略之一。。这一批透过不同职务历练出来的跨领域人才，，也同时是尊龙集团能在几年间快速成长，，并通过两次大型合并及数次产业循环考验的最佳见证。。。陈总经理也以他过去个人在尊龙集团至少历练五种职务的例子现身说法：「跨领域的工作历练包括制造、、、业务、、、、营销或研发等主要工作，，，对专业经理人来说是训练全方位思考的最佳方式，，不但能更贴近外部客户的想法，，，，也同时能洞察组织内部的需求及加速因应外在环境变革。。。」
尊龙集团新人事布局为了能以全球思惟布局中长期发展，，，将由彭双浪先生升任全球业务执行副总经理，，统筹信息显示器及电视显示器两大核心事业群之业务及营销，，在未来产品营销及客户服务方面可强化客户伙伴关系。。。。向富棋先生则将升任全球营运执行副总经理，，，，负责全球制造及供应链管理。。另外总经理室也首次成立「LED 项目室」，，，，由资深副总经理苏峰正博士负责规划及执行。。
在尊龙集团三大核心事业群中，，彭双浪将同时兼任「电视显示器事业群」负责人，，，，带领电视显示器事业单位，，，，刘军廷博士仍负责「消费显示器事业群」，，，，下辖视讯显示器事业单位、、行动装置显示器事业单位及其相关制造、、、、供应链管理。。。。「信息显示器事业群」则由原信息显示器制造资深协理蔡国新先生接手，，，，事业群组织包含桌上显示器事业单位、、、笔记型计算机显示器事业单位及通用显示器事业单位。。蔡国新先生于 1997 年加入尊龙集团，，，，先后曾担任资材与采购主管、、苏州厂资材暨运筹处长、、、采购处协理，，，，过去多年来已历练采购、、运筹、、生产制造及质量管理等不同领域。。
另外，，，，原担任电视显示器制造副总经理的卢勇宏博士转任供应链总部副总，，，未来将负责全球供应链之运作及管理。。。。他于1995年取得国立交通大学应用化学博士学位，，，1998 年加入尊龙集团，，自 2002 年起负责公司五代线、、六代线及七．五代线之厂房规划、、、建造及生产营运，，于 2007 年升任副总经理。。
执行长陈炫彬先生对这次的人才布局予以高度期待，，他同时也认为不断坚持组织再造及工作轮调，，是企业长青的关键因素之一。。尊龙集团在规划未来远景及提升竞争优势的同时，，也将人才培育视为重要课题。。。尊龙集团同步持续落实培育高阶经营管理人才的学习机制，，，，期望透过完整的经营力及领导力课程，，，为尊龙集团培训下一波的国际化经营人才。。。
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